Sobre Nós
Apresentação
Fundada em 17 de Novembro de 1989 em Dias ‘Ávila – BA, Com uma forte presença nas empresas do Polo Petroquímico de Camaçari, Polo Industrial de Cadeias, Salvador, Interior e em Recife. A Abbade Construtora e Comercio de Ferragens Eireli é especializada no gerenciamento e execução de obras na construção civil, desenvolvendo soluções para clientes dos mais diversos segmentos de mercado.
Visão
Ter a preferência dos clientes por ser reconhecida como uma empresa solida e ágil, especializada na prestação de serviço na área de Construção Civil, Caldeiraria e Manutenção em âmbito nacional, que cresce de maneira sustentável, com a máxima rentabilidade e desenvolvimento dos seus profissionais.
Missão
Atuar no mercado nacional, com excelência na prestação de serviços Elétricos, Usinagem, Caldeiraria, Montagem, Construção Civil e Tubulação que utilizam esses serviços, como processo de fabricação/- manutenção de estruturas. Com fator que nos é muito importante: Utilizando mão-de-obra qualificada e certificada para realização de serviços satisfatórios.
Valores
- Comprometimento
- Profissionalismo
- Iniciativa
- Responsabilidade
- Ética e Transparência
Etapas de uma planejamento eficiente
01.
Definir de etapas e estrutura analítica do projeto (EAP)
O primeiro passo é definir as atividades da obra, o tempo de duração de cada uma delas e a ordem em que elas serão executadas. Com essas expectativas organizadas, é possível encaixar os processos em datas factíveis.
02.
Organização das atividades e serviços
Essa é a primeira fase. Aqui você precisa definir o método construtivo e todo o cronograma da obra. É a hora de definir e sequenciar as etapas e tarefas. É importante também, definir o dia que cada serviço deve ser executado e o tempo que
cada um leva para ser finalizado.
03.
Dependência entre serviços
Ao definir o dia de execução de cada atividade e o tempo que cada uma leva, é
importante pensar na sequência delas. Para isso basta pensar quem vem antes de
quem, é só analisar cada atividade e criar uma sequência.
04.
Levantamento das quantidades
Com a etapa anterior concluída, é hora de fazer o levantamento da quantidade de
cada serviço, ou seja, é a base para outros orçamentos como o de materiais, mão de obra e dimensionamento de equipes e equipamentos.
05.
Custos diretos
Esta parte serve para ter uma estimativa de custo de mão de obra, materiais, equipamentos, entre outros. Para calcular basta multiplicar asquantidades de serviço pelos seus custos unitários.
06.
Cronograma físico
Este cronograma é elaborado em função do cronograma físico e da disponibilidade
financeira do cliente ou empresa. E importante sempre ter uma folga no
orçamento, ou seja, nunca usar todo o valor disponível, pois podem haver
imprevistos que encarecem a obra e com essa folga é possível resolvê-los sem estourar muito o orçamento.
Porque escolher Abbade Engenharia?
Oferecer soluções inovadoras em serviços que atendam as expectativas dos clientes, baseados em princípios éticos e de beneficio mútuo. Respeitar o colaborador, visando sempre o seu progresso. Respeitar o meio ambiente com a utilização adequada de recursos e produtos.
Criação e implementação
de projetos industriais
Fabricação de diversos tipos de equipamentos industriais
Fabricação de diversos tipos de equipamentos industriais
Expansão, upgrade e montagem de plantas industriais